Der Geschäftsführer des australischen Bergbauunternehmens Mineral Resources, Chris Ellison, sorgt mit seinen strikten Arbeitsrichtlinien für Aufsehen. Während einer Präsentation der Finanzergebnisse am Mittwoch erklärte Ellison, dass er seine Mitarbeiter "den ganzen Tag gefangen halten" möchte, um Kosten zu reduzieren. Das Hauptquartier des Unternehmens in Perth ist mit einem Restaurant, neun Personalpsychologen, einem Fitnessstudio und weiteren Einrichtungen ausgestattet, die das Verlassen des Büros unattraktiv machen sollen. Ellison betonte, dass sein Unternehmen eine strikte Regelung gegen Homeoffice verfolgt.
Ellison erläuterte seine Beweggründe: "Wenn ich sie am Morgen bekomme, möchte ich sie den ganzen Tag im Gebäude halten. Ich will nicht, dass sie das Gebäude verlassen, um einen Kaffee zu kaufen. Wir haben herausgefunden, wie viel das kostet."
Diese Unternehmenskultur zielt darauf ab, die Effizienz zu steigern und ist laut Ellison eine Notwendigkeit, die seiner Meinung nach von der gesamten Bergbauindustrie übernommen werden sollte. "Die Branche kann es sich nicht leisten. Wir können nicht Menschen haben, die drei Tage die Woche arbeiten und fünf Tage bezahlt werden."
Um die Attraktivität des Büros weiter zu steigern, hat Mineral Resources ein betriebseigenes Kinderbetreuungszentrum für bis zu 105 Kinder eingerichtet. "Ein weiterer Grund, warum sie zur Arbeit kommen und es genießen sollten," erklärte Ellison. "Die Eltern können ihre Kinder abgeben, und wir haben Ärzte und Krankenschwestern vor Ort, aber Mama und Papa werden in unserem Büro arbeiten."
Ellisons Ansatz ist nicht einzigartig. Kürzlich beendete auch der Chef des in London ansässigen Smartphone-Herstellers Nothing die hybride Arbeitsweise und forderte eine vollständige Rückkehr ins Büro. In einer Rundmail schrieb er: "Ich weiß, dass dies eine kontroverse Entscheidung ist, die nicht für jeden passt, aber es hilft uns, unser Potenzial als Unternehmen voll auszuschöpfen."