Airbnb zieht wieder die Gebühren an – Vermieter im Zugzwang
Airbnb hat erneut Gebührenstrukturen für Host-Konten angepasst, was bei Tausenden Vermietern für Unmut sorgt. Die Plattform, die 2008 mit revolutionärem Gedanken startete – Privatwohnungen ohne Maklerprovision zu vermitteln – nähert sich mittlerweile den Gebührenniveaus traditioneller Buchungsportale an. Die neuen Kostenmodelle treffen vor allem solche Gastgeber, die mit kleineren Objekten und schmalen Margen kalkulieren und nun entscheiden müssen, ob Short-Term-Rentals für sie wirtschaftlich noch rentabel sind.
InvestmentWeek
Die Gebührenstruktur bei Airbnb besteht aus mehreren Komponenten: Der Service-Gebühr, die von Gästen erhoben wird, der Hosting-Gebühr des Vermieters sowie optionalen Zusatzservices. Mit jeder Anpassung der Provisionsmodelle stellen sich Gastgeber die fundamentale Frage neu: Rechtfertigen die Einnahmen den Verwaltungsaufwand, die Reinigungskosten und die Gebühren noch immer? Für viele lautet die Antwort nach den neuesten Änderungen: nein.
Die konkrete Gebührenlast – Zahlen, die weh tun
Während Airbnb die exakten neuen Prozentsätze vergleichsweise diskret kommuniziert, zeigen sich in den Gastgeber-Foren erhebliche Steigerungen. Abhängig vom Markt und der Kategorisierung des Objekts fallen die Veränderungen unterschiedlich aus, doch Durchschnittswerte von zusätzlichen zwei bis vier Prozentpunkten sind dokumentiert. Bei einer monatlichen Buchungsquote von 60 bis 70 Prozent und durchschnittlichen Nächtigungssätzen von 80 bis 150 Euro ergeben sich für einen Gastgeber mit Einfamilienhaus schnell mehrere hundert Euro Gebührenabzug monatlich.
Hinzu kommen ohnehin schon obligatorische Kosten: Reinigung (bei Airbnb oft 50 bis 200 Euro pro Wechsel), Nebenkosten, Grundsteuer, eventuell Grunderwerbsteuer bei neueren Objekten, Instandhaltung und Versicherung. Auch versteckte Platformgebühren wie Premium Host-Programme oder optional hinzubuchbare Features multiplizieren die Kostenbelastung. Ein Gastgeber, der 100.000 Euro investiert hat, um eine Wohnung zum Vermieten einzurichten, sieht seine Amortisationszeit rapide anwachsen.
Warum erhöht Airbnb jetzt wieder? Der wirtschaftliche Druck wächst
Airbnb befindet sich in einer klassischen Zwickmühle: Die Aktienbewertung wird von Wachstum getrieben, doch die Märkte in etablierten Ländern sind gesättigt. Um den Investoren steigende Profitabilität zu zeigen, müssen entweder Gebühren erhöht oder die User-Zahlen drastisch expandieren. In Märkten wie den USA oder Westeuropa ist letzteres schwierig geworden. Gleichzeitig wächst der Konkurrenzdruck durch lokale Plattformen und traditionelle Hotelketten, die zunehmend Kurzzeitvermietungen anbieten. Booking.com und Expedia haben hier längst Fuß gefasst. Also nimmt Airbnb an der Gebührenschraube – und hofft, dass Gastgeber nicht massiv abwandern.
Allerdings trifft diese Strategie genau in eine Zeit, in der viele Städte Regulierungen für Short-Term-Rentals verschärfen. Paris, Amsterdam, Barcelona und selbst New York haben Einschränkungen oder Verbote eingeführt. Unter diesen Bedingungen können sich Gastgeber ihre Flexibilität beim Plattformwechsel leisten – und tun es zunehmend. Kleinere, lokale Plattformen und sogar direkte Kundenakquise über Social Media werden attraktiver.
Was sollten Gastgeber jetzt tun? Handlungsoptionen für Vermieter
Strategen unter den Gastgebern reagieren proaktiv: Manche kombinieren mehrere Plattformen (Vrbo, Booking.com, Fewo-direkt) und reduzieren damit die Abhängigkeit von Airbnb auf 40 bis 50 Prozent der Buchungen. Andere erhöhen ihre Nächtigungssätze um zwei bis drei Prozent, um die Gebührenabzüge teilweise zu kompensieren – eine Strategie, die auf Märkten mit hoher Nachfrage funktioniert, andernorts aber zu Buchungsrückgängen führt. Einige Vermieter automatisieren zudem ihre Verwaltung durch Software-Tools, um Betriebskosten zu senken. Und einzelne ziehen sich aus dem Kurzzeitgeschäft ganz zurück und vermieten ihre Objekte langfristig, wo die Kostenquoten deutlich niedriger sind.
Für potenzielle neue Gastgeber ist die aktuelle Situation ein Warnsignal: Wer jetzt ins Short-Term-Rental-Business einsteigen will, sollte mit kompletten Gebührensätzen von 15 bis 25 Prozent kalkulieren und eine Amortisationszeit von mindestens fünf bis sieben Jahren realistisch einplanen. Nur wer in sehr gefragten Märkten mit stabilen Auslastungen rechnet, sollte noch zuwagen.
