Erfolgreiche Unternehmensgründung: Sechs essenzielle Tipps für ein blühendes Geschäft

Unternehmerisches Handeln ist nichts für schwache Nerven. Laut Daten des Bureau of Labor Statistics scheitern etwa 20 % aller neuen Unternehmen im ersten Jahr. Dies bedeutet, dass viel harte Arbeit, Leidenschaft und Geld aus verschiedenen Gründen nicht zu einem nachhaltigen Geschäft führen. Wenn Sie ein Unternehmer sind, wollen Sie dieses Schicksal vermeiden und ein florierendes Geschäft aufbauen – und nicht bloß eine Lebenserfahrung am Ende Ihres ersten Jahres gewinnen. Lesen Sie weiter, um einen tiefen Einblick in sechs wesentliche Tipps zu bekommen, die Sie benötigen, um Ihr neues Unternehmen richtig zu managen, einschließlich Maßnahmen, um Investoren anzuziehen, zu wissen, wann professionelle Hilfe benötigt wird und vieles mehr. Es muss nicht schwierig sein, passives Einkommen zu erzielen. Sie können bereits diese Woche beginnen. Dies ist der erste Punkt auf der Liste, weil es ein sehr häufiger Fehler bei Start-ups ist. Sie werden versucht sein, Geschäftsausgaben aus Ihren persönlichen Mitteln zu decken, sei es aus Bequemlichkeit oder weil es 'kein großes Ding' ist, ab und zu einen kleinen Kauf zu bezahlen. Es gibt viele gute Gründe, dies nicht zu tun. Es erschwert die Erstellung akkurater Finanzdokumente, macht das ordnungsgemäße Management Ihrer Finanzen schwieriger und kann zu Steuer- und sogar rechtlichen Komplikationen führen. Trennen Sie stets persönliche und geschäftliche Ausgaben, sodass, falls Ihr Unternehmen scheitert, es Sie nicht mitreißt. Zumindest sollten Sie ein Geschäftskonto mit einer Debitkarte einrichten, die Sie ausschließlich für Geschäftstransaktionen verwenden. Auch die Anschaffung einer Geschäftskreditkarte ist eine gute Idee, um Ihren Cashflow zu trennen und Geschäftskredite aufzubauen. Hier erfahren Sie mehr: Ich folgte dem genialen Rat von Mark Cuban und bin auf dem Weg, Millionär zu werden. Dies ist genauso für Ihre Anwendung wie für Kreditgeber und Investoren. Sie können kein überzeugendes Argument dafür liefern, warum jemand Ihnen Startkapital anvertrauen sollte, wenn Sie nicht jedes Detail verstehen, und nichts zeigt Verständnis wie ein durchdachter Geschäftsplan. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dieses essenzielle Finanzdokument zu erstellen, aber jeder Geschäftsplan sollte Finanzprognosen für einige Schlüsselelemente enthalten. Denken Sie daran, dass dies genauso eine Straßenkarte wie ein Dokument ist, um es der Bank zu zeigen. Nehmen Sie sich Zeit für diesen Schritt, überprüfen Sie Ihre Zahlen sorgfältig und verstehen Sie jedes Detail. Bootstrapping oder die Verwendung Ihrer eigenen Mittel zur Finanzierung der initialen Wachstumsphase Ihres Unternehmens ist keine schlechte Idee — solange Sie akribisch festhalten, wie viel Geld Sie in das Unternehmen investieren und Ihre persönlichen und geschäftlichen Finanzen getrennt halten. Bootstrapping hilft normalerweise dabei, die Kernelemente Ihres Geschäfts zu identifizieren und führt dazu, dass Sie eine schlanke und effiziente Struktur schaffen, die für Investoren interessant sein kann, wenn Sie sich in der Lage befinden, externe Finanzierung zu suchen. Die meisten Unternehmen müssen in der Lage sein, externes Kapital zu beschaffen, wenn es darum geht, ihre Operationen zu skalieren. Hier stehen verschiedene Optionen zur Verfügung, und Sie sollten jede sorgfältig prüfen, um zu entscheiden, welche Sie verfolgen möchten. Wann immer möglich, versuchen Sie, Mittel aus möglichst vielen Quellen zu erhalten. Dies minimiert den Betrag, den Sie aus jeder Quelle sichern müssen, und erhöht Ihre Chancen, erfolgreich das Geld aufzubringen, das Sie benötigen. Wenn Sie sich für Risikokapitalgeber oder 'Business Angels' entscheiden, bedenken Sie, dass die Mittel, die sie bereitstellen, normalerweise auf Kosten von Beteiligungen und dem Recht, geschäftliche Entscheidungen zu beeinflussen, kommen. Dies kann ein Segen oder ein Fluch sein, also gehen Sie vorsichtig vor. Kleine Geschäftskredite können eine Option sein, wenn Sie eine gewisse Kreditgeschichte und einen soliden Geschäftsplan haben, aber diese kommen mit den zusätzlichen Kosten von Zinsen und stellen zusätzliche monatliche Overheadkosten dar. Es sei denn, das Unternehmen, das Sie gründen, ist eine Buchhaltungsfirma, werden Sie wahrscheinlich Unterstützung von erfahrenen Fachleuten benötigen, wenn es darum geht, bestimmte Elemente der Finanzen Ihres Unternehmens zu verwalten. Sie benötigen vielleicht vorerst keinen Vollzeit-Mitarbeiter, aber erwägen Sie, einen Buchhalter oder Finanzberater auf Vertragsbasis einzustellen. Sie können Ihnen durch einige der schwierigeren Aspekte des Betriebs eines kleinen Unternehmens helfen. Auch wenn es sich nur um eine vierteljährliche oder monatliche Überprüfung handelt, ist dies der beste Weg, informiert über den finanziellen Zustand Ihres Unternehmens zu bleiben und mögliche Probleme zu identifizieren, bevor sie groß genug werden, um Schaden anzurichten. Neue Geschäftsinhaber sind möglicherweise nicht über die verschiedenen Vorschriften bezüglich Geschäftsstrafen informiert. Viele Unternehmen müssen vierteljährliche Steuern einreichen, und Sie müssen Einkommens- und Lohnsteuern, Umsatz- und, in einigen Fällen, Verbrauchssteuern berücksichtigen. Es gibt viel zu beachten, was ein weiterer Grund ist, warum professionelle Hilfe einen großen Unterschied machen kann. Wenn Sie sich nicht leisten können, einen Buchhalter oder einen anderen Finanzprofi einzustellen, sollten Sie zumindest einen Steuerberater in Erwägung ziehen, der auf Steuern für kleine Unternehmen spezialisiert ist. Um die Arbeit dieser Person zu erleichtern, führen Sie detaillierte und vollständige Aufzeichnungen über alle Geschäftstransaktionen, einschließlich Belegen und Rechnungen. Fragen Sie die Person, der Sie Ihre Steuern anvertrauen, nach möglichen Abzügen, Anreizen oder Steuergutschriften, für die Ihr Unternehmen in Frage kommen könnte.