Wer hätte das gedacht? Woolworth, einst ein Symbol für den Niedergang des klassischen Kaufhauses, schreibt jetzt eine Erfolgsgeschichte, die im deutschen Einzelhandel ihresgleichen sucht.
Die Kette, die vor 15 Jahren fast in der Versenkung verschwand, erlebt eine Renaissance, die nicht nur Brancheninsider in Erstaunen versetzt. Unter der Führung von CEO Roman Heini peilt das Unternehmen jetzt eine Expansion an, die den Markt neu ordnen könnte.
Eine Erfolgswelle auf dem Discounter-Markt
In einer Zeit, in der die Inflation die Haushaltsbudgets vieler Deutscher belastet, findet Woolworth seinen Platz an der Sonne. Mit einem Umsatz, der sich in nur drei Jahren verdoppelte, hat sich das Unternehmen zu einer festen Größe im deutschen Retail-Markt entwickelt.
„Die Menschen suchen Woolworth als alternative und günstige Einkaufsstätte auf“, so Heini.
Dieses Phänomen spiegelt einen tiefgreifenden Wandel im Kaufverhalten wider und positioniert Woolworth direkt gegen den niederländischen Konkurrenten Action, der ebenfalls auf Wachstumskurs ist.
Ambitionierte Pläne für die Zukunft
Mit der Ankündigung, in den nächsten fünf Jahren die Anzahl der Geschäfte zu verdreifachen, setzt Woolworth ein klares Signal. Bis zu 150 neue Standorte jährlich in Deutschland – diese Zahl lässt aufhorchen und zeigt, wie ernst es Woolworth mit seinen Expansionsplänen ist.
Die Strategie ist klar: mehr Präsenz, mehr Umsatz, mehr Marktdominanz. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf Deutschland. Die Expansion nach Polen und Österreich ist bereits angelaufen, und weitere osteuropäische Märkte stehen auf der Agenda.
Woolworth füllt die Lücken, die der Fachhandel lässt
In Zeiten, in denen der Fachhandel zunehmend aus den Innenstädten verschwindet, sieht Woolworth seine Chance.
„Wir erleben großes Interesse von vielen Kommunen, die Leerstände haben“, erklärt Heini.
Das Unternehmen tritt somit nicht nur als Discounter auf, sondern auch als Retter verwaister Innenstädte. Mit einem breiten Sortiment, das von Textilien über Haushaltswaren bis hin zu Saisonartikeln reicht, und einer starken Fokussierung auf Eigenmarken, bietet Woolworth eine attraktive Einkaufsalternative.
Von der Insolvenz zur Expansion
Die Geschichte von Woolworth ist eine der Transformation. Nach der Insolvenz 2009 und einer drastischen Reduzierung der Filialen schien das Ende nahe. Doch unter der Führung von Stefan Heinig und später Roman Heini gelang es, das Unternehmen neu zu positionieren.
Heute steht Woolworth nicht nur für günstige Preise, sondern auch für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie, die auf Expansion, Kostenkontrolle und ein attraktives Sortiment setzt.
Ein Blick in die Zukunft
Während Woolworth in Deutschland und darüber hinaus wächst, bleibt die Frage offen, wie sich die Konkurrenz positionieren wird. Doch eines ist klar: Woolworth hat sich vom Sorgenkind zum Musterbeispiel für erfolgreiche Transformation und ambitioniertes Wachstum entwickelt.
Die Pläne für die Zukunft sind ebenso ehrgeizig wie die Geschichte des Unternehmens beeindruckend ist. Mit einem klaren Fokus auf Expansion und der Bereitschaft, auch mit Investoren zusammenzuarbeiten, könnte Woolworth seine Position im Einzelhandelssektor weiter festigen und den Markt neu definieren.