Keine Werbung, keine Hypes, keine Schlagzeilen. Wer Ingo Uytdehaage zuhört, spürt sofort: Dieser Mann will nicht reden, sondern liefern. Als Co-CEO von Adyen, Europas wertvollstem Fintech, führt er eines der erfolgreichsten, aber zugleich am wenigsten bekannten Technologieunternehmen des Kontinents.
Der niederländische Konzern steckt hinter einem Großteil globaler Bezahlvorgänge – etwa bei Spotify, Uber oder Zalando – und ist trotzdem fast unsichtbar. Jetzt plant Uytdehaage, Adyen zur Plattform für Embedded Finance auszubauen. Ziel: der Frontalangriff auf Banken und Silicon-Valley-Schwergewichte.
Zahlen, die leise sprechen
Adyen generierte 2024 fast zwei Milliarden Euro Umsatz, bei einer Vorsteuergewinnmarge von rund 50 Prozent. Das Unternehmen ist nicht nur hochprofitabel, sondern auch wachstumsstark.
Bis 2026 rechnet CFO Ethan Tandowsky mit einem Umsatzplus von bis zu 30 Prozent pro Jahr. Treiber dieses Wachstums ist vor allem ein Segment: Embedded Finance.
Damit ist gemeint, dass Finanzdienstleistungen direkt in die Software von Unternehmen integriert werden – von Zahlungsabwicklung über Ratenkauf bis zur Kreditvergabe.
Das Berliner Start-up ToolTime, das Software für Handwerker entwickelt, ist ein Paradebeispiel: Mit Adyen lässt sich nicht nur bezahlen, sondern auch mahnen und finanzieren. Ein Komplettpaket, das Banken zunehmend überflüssig macht.
Ein europäischer Weg – keine Zukäufe, kein Hype
Während US-Konkurrenten wie Stripe mit Milliardeninvestitionen, Stablecoin-Initiativen und aggressivem Marketing auf Angriff setzen, verfolgt Adyen eine ungewöhnlich konservative Strategie.
Das Unternehmen hat seit seiner Gründung 2006 keine einzige Firma zugekauft, sondern alle Technologien selbst entwickelt. Es sieht sich nicht als Innovator, sondern als "Fast Follower" – ein Unternehmen, das dann zuschlägt, wenn der Trend wirklich trägt.
KI? Ja, aber nur im Support. Kryptowährungen? Beobachtet, aber nicht implementiert. Chatbots, die für Kunden einkaufen? "Noch zu früh", sagt Uytdehaage trocken.
Globale Ambitionen mit europäischem Startvorteil
Die Expansion ist dennoch im vollen Gange. 2024 arbeiteten mehr als 4.300 Menschen für Adyen, mit Neueinstellungen vor allem in den USA, Japan und Indien.
Dabei zahlt sich der europäische Ursprung aus: Adyen musste von Anfang an mit verschiedenen Sprachen, Währungen und Technologien arbeiten. Diese Komplexität hilft nun, globale Lösungen zu skalieren.
Klarer Fokus statt Buzzword-Bingo
Während PayPal versucht, sich als Super-App neu zu erfinden, und Stripe sich als KI-getriebenes Tech-Monster inszeniert, bleibt Adyen bodenständig. Der Fokus liegt auf echten Kundenproblemen.
Die Strategie: mit Plattformanbietern zusammenarbeiten, die ohnehin schon Zugang zu kleinen und mittleren Unternehmen haben – und dort Finanzdienstleistungen möglichst elegant integrieren.
ToolTime ist dabei nur der Anfang. In ganz Europa, aber auch in den USA, gewinnen Embedded-Finance-Angebote an Dynamik. Wer Software-as-a-Service nutzt, bekommt zunehmend Banking-as-a-Feature gleich mitgeliefert. Adyen will das Rückgrat dieses Wandels werden.
Ein europäisches Tech-Wunder – aber unter dem Radar
Adyen ist eines der wenigen Technologieunternehmen Europas, das global erfolgreich ist – und dennoch seinen Sitz nicht ins Silicon Valley verlegt hat. Im Gegenteil: Uytdehaage betont, dass er auch heute noch in Europa gründen würde. Ein Bekenntnis, das im Kontrast zu jüngsten Abwanderungen wie bei Stripe oder Wise steht.
Dabei ist Adyen kein Blender, sondern ein stiller Riese. Ein Unternehmen, das zeigt, dass europäische Tech-Wirtschaft funktionieren kann – wenn man nicht dem Hype folgt, sondern der Logik. Embedded Finance könnte das werden, was Cloud Computing vor zehn Jahren war: ein neues Betriebssystem für Unternehmen.
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