Die Lanxess-Arena war gestern. Was jahrelang als brüderliche Erfolgsgeschichte inszeniert wurde, endet nun als digitale Schlammschlacht vor den Augen von Millionen Followern.
Philip Hopf und Kiarash Hossainpour sind Geschichte. Das Duo, das Bestsellerlisten dominierte und Hallen füllte, hat den gemeinsamen Podcast "Hoss & Hopf" beendet.
Doch wer einen sauberen Schnitt erwartet hat, irrt gewaltig. Die Fassade der Einigkeit bröckelte innerhalb weniger Stunden und legte die Mechanismen einer toxischen Geschäftsbeziehung offen.
Die öffentliche Inszenierung widerspricht der internen Realität komplett
Philip Hopf versuchte zunächst, die Kontrolle über das Narrativ zu behalten. Über die "Junge Freiheit" ließ er verbreiten, man habe den "Hochpunkt" erreicht und wolle sich neuen Projekten widmen.
Das klingt professionell, ist aber offensichtlich nur die halbe Wahrheit. Es ist der klassische PR-Sprech eines Unternehmers, der seine Schäfchen ins Trockene bringen will. Kiarash Hossainpour, bekannt als Hoss, torpedierte diesen Versuch umgehend. Auf der Plattform X widersprach er der Darstellung einer einvernehmlichen Trennung vehement.
28.12.2025
Nicht strategische Planung, sondern massive "Ego-Probleme" und der steigende "Mediendruck" seien die wahren Auslöser. Damit degradierte er Hopfs Statement öffentlich zur Lüge.
Das algorithmische Schneeballsystem forderte seinen Tribut
Der Aufstieg der beiden war kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis einer hocheffizienten Manipulationsmaschine. Tausende Nutzer fluteten TikTok und Instagram mit kurzen Clips des Duos.
Dieses dezentrale Marketing sorgte für enorme Reichweite, entkoppelte aber die Inhalte von jeglichem Kontext. Was als Finanzberatung begann, mutierte schnell zu einem Sammelbecken für Verschwörungsmythen.
Inhaltlich entfernten sich die "Finfluencer" immer weiter von seriösen Wirtschaftsthemen. Diskussionen über UFOs und den Antichristen ersetzten fundierte Marktanalysen.
Diese Radikalisierung steigerte zwar kurzfristig die Klickzahlen, vergiftete aber langfristig das Fundament des gemeinsamen Unternehmens.
Antisemitische Ausfälle erzwingen die wirtschaftliche Notbremse
Die Situation eskalierte endgültig, als Hossainpour begann, offen antisemitische Inhalte zu teilen. Seine Aussagen über Juden als globale Bedrohung überschritten jede rote Linie.
Für Philip Hopf wurde der Partner damit zum unkalkulierbaren Haftungsrisiko. Sein Anwalt distanzierte sich im Namen seines Mandanten "in aller Deutlichkeit" von dieser Rhetorik.
AlleAktien 07.01.2026
Hinter dieser juristischen Klarheit steckt ein kühles Kalkül. Hopf weiß, dass Werbepartner und Plattformbetreiber bei derartigem Content keinen Spaß verstehen.
Die Angst vor dem Deplatforming diktiert das Handeln
Ein drohendes "Deplatforming" – die Löschung aller Kanäle – wäre der finanzielle Super-GAu für das Duo gewesen. Die Trennung ist somit primär ein strategischer Rettungsversuch des eigenen Geschäftsmodells.
Hopf versucht, seinen Ruf und seine Einnahmequellen zu retten, indem er das sinkende Schiff verlässt, bevor es komplett untergeht.
Hossainpour hingegen wählt den Weg der totalen Eskalation. Er kündigt Enthüllungen über seinen Ex-Partner an und droht, interne Informationen zu leaken.
Seine Ankündigung eines "unzensierten" Podcasts und erratische Postings über den Kollaps der US-Wirtschaft zeugen von einem Kontrollverlust. Am Ende bleibt von der einstigen "Brüderschaft" nur noch der zynische Rat: "Buy Bitcoin".
InvestmentWeek