NVIDIAs Wert ist explodiert, Europas Halbleiterwerte dagegen wirken wie Statisten eines fremden Erfolgs. Der Börsenwert des US-Konzerns überstieg im Oktober fünf Billionen Dollar – ein Symbol für die tektonische Machtverschiebung im KI-Zeitalter. Während amerikanische Unternehmen die zentrale Hardware liefern, ringt Europa um eine strategische Rolle. 2026 wird zum Jahr, in dem sich entscheidet, ob der Kontinent den Rückstand verkleinert oder dauerhaft zementiert.
Eulerpool Research Systems
Der KI-Boom zeigt Europas strukturelle Schwächen
Der globale Markt für KI-Prozessoren wird derzeit von einer einzigen Firma geprägt. NVIDIA hält rund 80 Prozent des Segments und kann mit jeder neuen Rechenlastwelle seine Dominanz ausbauen. Das Problem für Europa: Der gesamte Aufschwung der generativen KI hängt an Hardware, die überwiegend in den USA entwickelt wird.
Europäische Unternehmen wie ASML, Merck Electronics und Siemens sind zwar essenzielle Zulieferer, doch die Wertschöpfung entscheidet sich zunehmend dort, wo proprietäre KI-Chips und massive Rechenzentren entstehen. Die Schieflage ist nicht technologisch begründet, sondern politisch und strukturell: fragmentierte Förderung, zersplitterte Programme, fehlende Geschwindigkeit.
Europa braucht eine koordinierte Industriepolitik jenseits von Insellösungen
Kai Beckmann, Chef des Merck-Geschäftsbereichs Electronics, spricht offen aus, woran es hakt. Europa besitzt technologische Exzellenz in Schlüsselbereichen – vor allem in der Lithografie, der Materialwissenschaft und der industriellen KI. Doch diese Stärken sind über Länder, Programme und Ministerien verteilt.
Beckmann fordert eine politische Architektur, die die Logik der Technologie nachvollzieht: KI und Halbleiter hängen zusammen, also müssen auch die Förderstrukturen zusammengeführt werden. Statt isolierter Regulierung brauche es eine strategische Souveränität entlang der globalen Wertschöpfungsketten, nicht den illusorischen Versuch vollständiger Autonomie.
Der Kern seiner Kritik ist simpel: Europa hat die Substanz, aber nicht die Struktur, um sie wirksam auszuspielen.
Innovationscluster entscheiden über die nächste Wachstumsphase
Beckmanns Vision für die kommenden Jahre trägt ein Schlüsselwort: Cluster. Europa soll gezielt Innovationsanker aufbauen – Fabriken, Forschungseinrichtungen und Ökosysteme, die KI- und Halbleiterentwicklung räumlich bündeln. In diesen Zentren entstehen die Netzwerke, die über Skalierung und Industrialisierung entscheiden.
Die USA haben mit dem CHIPS Act vorgemacht, wie politische Konzentration funktioniert. Europa dagegen verteilt Gelder häufig breit und langsam. Der Preis ist ein Verlust an Momentum. Die technologische Kurve steigt schneller, als Entscheidungswege reformiert werden.
Bürokratieabbau wird zum Standortfaktor
Beckmann fordert regulatorische Vereinfachungen und eine Talentsstrategie, die internationale Fachkräfte tatsächlich anzieht. Europa verfügt über genügend Deep-Tech-Talente – aber nicht über Strukturen, die ihnen schnelle Karrierewege und offene Visa bieten. Jede Verzögerung bei Genehmigungen oder Förderzusagen schwächt die Position im globalen Wettbewerb.
InvestmentWeek
Dass diese Kritik branchenübergreifend geteilt wird, bestätigt Iris Plöger aus der BDI-Hauptgeschäftsführung. Laut ihr ist Europa in Maschinen für die Chipproduktion hervorragend aufgestellt, doch die Geschwindigkeit politischer Entscheidungen gefährdet diesen Vorsprung. Der Markt bewege sich in Monatszyklen, während europäische Planungsverfahren in Jahreszyklen denken.
Die Politik verharrt im Ankündigungsmodus
Plöger nennt die Hightech Agenda der Bundesregierung einen wichtigen Impuls – aber ohne klare Ziele und Meilensteine bleibe sie ein Fragment. Unternehmen brauchen Sichtbarkeit über Förderlogiken, Investitionspfade und Infrastrukturausbau. Genau das fehlt.
Zudem warnt sie vor einem Risiko, das in vielen europäischen Debatten unterschätzt wird: Ohne klare Cluster-Strategie bleiben Zulieferer zwar stark, doch die entscheidende Wertschöpfung wandert dorthin, wo KI-Systeme, Chips und Rechenzentrumsarchitekturen entwickelt werden. Europa droht in die Rolle eines exzellenten Ausstatters zu rutschen – nicht in die eines Technologieführers.
2026 entscheidet über die industriepolitische Glaubwürdigkeit
Der Abstand zu NVIDIA & Co. lässt sich nicht über Nacht schließen. Doch die Frage ist weniger, ob Europa aufholen kann, sondern ob es den politischen Rahmen dafür schafft. Die Kompetenz ist vorhanden, die industrielle Basis ebenso. Was fehlt, ist ein technologisches Selbstverständnis, das Tempo, Fokus und Skalierung in den Mittelpunkt stellt.
Wenn 2026 zum Wendejahr werden soll, muss Europa beweisen, dass es mehr kann als reagieren: Es muss gestalten – und zwar mit der gleichen Konsequenz, mit der die USA ihre Tech-Industrie strategisch nach vorn treiben.
AlleAktien 05.12.2025